以健康为中心 医院如何完成蜕变

发布日期:2024-12-20 00:00:00   浏览量 :23
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以健康为中心 医院如何完成蜕变


中国卫生健康事业的改革与高质量发展,迫切需要公立医院完成由以疾病为中心向以健康为中心的转变。若要实现这一转变,既需要公立医院进行服务模式及运行机制的创新,也需要国家行业管理制度的改革,特别是医保管理制度的与时俱进。福建省三明市 12 家公 立医院开展的“两师(健康管理医师和疾病管理师)、两中心(健康 管理中心及疾病管理中心)”标准化建设项目的实践,为全国的公立 医院实现这一转变提供了典范。 


一、理念更新引导医防融合新模式

早在 1996 年,世界卫生组织在《迎接 21 世纪挑战的报告》中指 出:“21 世纪的医学不应该继续以疾病为主要研究领域,而应该以人 类的健康为主要研究方向。”公立医院要从“疾病医学”向“健康医 学”转变,领导干部的思想观念需要率先更新。为此,!明市以市委 常委理论学习中心组的形式举办了《健康与领导力》的专题研修,从 “讲健康与讲政治、讲健康与讲民生、讲健康与讲经济”三个层面领 会习总书记“将人民的健康放在优先发展的战略地位”以及“健康入 万策”国家战略的深刻含义。在新的理念引领下,三明市全体执业医 生、护士,特别是医院的领导及管理层,进行了“健康医学”的推广 普及,为公立医院后续开展的“健康医学学科群”的创建及生活方式 干预技术的推广奠定了理论基础。


在新理念与理论的指导下,三明市所有公立医院开展了“两师、 两中心”标准化建设,推行疾病管理与健康管理服务模式。通过标准 化的“两师”课程培训实现跨专业人才培养与服务团队建设;通过疾 病管理中心标准化建设,提升院中服务品质与服务内涵,并将院中的 医疗服务延伸到院后,对出院病人提供持续的疾病管理服务,以巩固 院中的治疗效果,防止疾病的复发及恶化;通过健康管理中心标准化 建设,将院中的医疗服务提前到院前,对临床尚未确诊但已具备疾病 高危风险因素的人群开展体检、评估、干预等全流程健康管理服务, 综合运用临床医学与公共卫生相结合的手段为民众提供个性定制化 的防病服务,帮助民众“不生病、少生病、晚生病、不得大病”。 


通过实施健康管理与疾病管理服务模式,形成“院前健康管理、 院中诊断治疗、院后疾病管理”横向一体化的医防融合新模式。对患 者来说,就医更方便,就医获得感与体验感大大提升;对社会来说, 该模式将“全生命周期、全方位、全民的健康呵护”落实到“四道防 线、四级预防”的“防、治、管”一体化的医疗健康新型服务模式中, 推动医院完成战略转型和可持续发展。

 

二、制度创新 

以健康结果为导向 过去,无论医保支付还是对公立医院的考核管理,都是围绕着医院“治病能力”开展的,在防病、管病方面没有相应的激励机制与制 度。为此,三明市大胆进行制度革新,建立了“总额包干、超支不补、 结余留用”的激励约束机制,从制度上激励医院及执业医生、护士更多地去上游和源头的“筑坝”,从而避免更多地在中游和下游“捞人”。 三明医改成果表明,总额包干预付制不仅可以有效抑制医疗费用不合 理上涨,还能起到激励医生、护士及医疗机构从事防病服务的作用。 


根据中国工程院《全民健康管理工程研究》的实证成果,医保按 病种支付更适合以标准规模化生产方式为主的城市三甲医院,而区县 级医院更适合总额包干预付制。区县级医院实施总额包干预付制是县 域紧密型医共体建设的基石,同时也是全国医改学三明的制度前提。 


三、体系再造 

“三师一患”共管慢病 目前,我国的慢病防治体系延用了烈性传染病管理的成功模式。但慢病防治不同于烈性传染病防治,不仅需要“群防群治”的公共卫 生手段,更需要“个性定制化”的临床医学手段。因此,慢病防控应 以区县级临床医生为核心,组建“三师一患”(专科医生、全科医生、 疾病管理师共同管理慢病患者)的新型慢病防控服务体系。这应当成 为我国慢病防控人力资源部署的重大策略转变。 


在三明市开展的“两师、两中心”标准化建设项目中,区县级总 医院成为慢病防控的“主力军”,实现了“群防群治”公共卫生手段 与“个性定制化”临床医学手段的融合,通过区县级医院的专科医师 和疾病管理师与社区全科医师(村医)的联动,共同对慢病病人开展 “三师一患”的新型慢病管理服务,使慢病管理的达标率、控制率得 以提升,同时也得到了民众的认可与信任,为医院赢得了良好的服务 评价,真正将分级诊疗落到了实处。 


四、架构改革 

医防融合更有保障 传统的公立医院组织架构通常以治病为核心,忽视了防病、管病的重要性。为有效推进医防融合,须对公立医院组织架构进行深入改 革和大胆创新。在三明市,每一家公立医院都建立了标准化的疾病管 理中心和健康管理中心,并成为医院不可缺少的科室,让医防融合在 医院组织形式上得到固化。 


五、数字斌能 

服务模式新路径 健康管理中心与疾病管理中心采用了“六大处方一体化的生活方式干预管理服务手段,通过预置的 26 个评估模型、48 种饮食方案 计算模板、54 个运动处方模版及数十种心理、睡眠、中医体质处方模 版,结合健康教育及药物处方,自动为客户或患者生成个性化健康与 疾病管理方案,用标准化 维度随访问卷紧密跟踪慢病患者居家变 化,控制疾病影响因素,防恶化、防复发,降低再住院率,用数字化 手段实现了治病与防病的融合,使得“医防融合”及“以防病为主” 的服务技术有了实实在在可操作的、规范的路径和工具。 


自“两师、两中心”标准化建设项目启动以来,三明市各医院的 服务模式与服务内容有了快速转变,健康与疾病管理服务也达到了预 期的效果。三明市中西医结合医院自 2017 年率先开展疾病管理与健 康管理服务模式的推广以来,患者满意度逐步提升,从 2018 年的全 省第 155 名,至 2022 年的全省第三名;2023 年在全省 288 家公立医 院中排名第一。沙县总医院自开展院中、院后一体化疾病管理服务后,病人满意度大幅提升,复诊履约率达到了 53.6%,病人及家属的信任 度和粘性明显提高。三明模式为全国公立医院快速实现以健康为中心 的转变提供了可借鉴的模式与方法。 


(周生来 中国健康管理协会全民健康管理工程委员会主委;温立新 三明市中西医结合医院党委书记) 

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