以健康为中心 医院如何完成蜕变
中国卫生健康事业的改革与高质量发展,迫切需要公立医院完成“由以疾病为中心向以健康为中心”的转变。若要实现这一转变,既需要公立医院进行服务模式及运行机制的创新,也需要国家行业管理制度的改革,特别是医保管理制度的与时俱进。福建省三明市 12 家公 立医院开展的“两师(健康管理医师和疾病管理师)、两中心(健康 管理中心及疾病管理中心)”标准化建设项目的实践,为全国的公立 医院实现这一转变提供了典范。
一、理念更新引导医防融合新模式
早在 1996 年,世界卫生组织在《迎接 21 世纪挑战的报告》中指 出:“21 世纪的医学不应该继续以疾病为主要研究领域,而应该以人 类的健康为主要研究方向。”公立医院要从“疾病医学”向“健康医 学”转变,领导干部的思想观念需要率先更新。为此,!明市以市委 常委理论学习中心组的形式举办了《健康与领导力》的专题研修,从 “讲健康与讲政治、讲健康与讲民生、讲健康与讲经济”三个层面领 会习总书记“将人民的健康放在优先发展的战略地位”以及“健康入 万策”国家战略的深刻含义。在新的理念引领下,三明市全体执业医 生、护士,特别是医院的领导及管理层,进行了“健康医学”的推广 普及,为公立医院后续开展的“健康医学学科群”的创建及生活方式 干预技术的推广奠定了理论基础。
在新理念与理论的指导下,三明市所有公立医院开展了“两师、 两中心”标准化建设,推行疾病管理与健康管理服务模式。通过标准 化的“两师”课程培训实现跨专业人才培养与服务团队建设;通过疾 病管理中心标准化建设,提升院中服务品质与服务内涵,并将院中的 医疗服务延伸到院后,对出院病人提供持续的疾病管理服务,以巩固 院中的治疗效果,防止疾病的复发及恶化;通过健康管理中心标准化 建设,将院中的医疗服务提前到院前,对临床尚未确诊但已具备疾病 高危风险因素的人群开展体检、评估、干预等全流程健康管理服务, 综合运用临床医学与公共卫生相结合的手段为民众提供个性定制化 的防病服务,帮助民众“不生病、少生病、晚生病、不得大病”。
通过实施健康管理与疾病管理服务模式,形成“院前健康管理、 院中诊断治疗、院后疾病管理”横向一体化的医防融合新模式。对患 者来说,就医更方便,就医获得感与体验感大大提升;对社会来说, 该模式将“全生命周期、全方位、全民的健康呵护”落实到“四道防 线、四级预防”的“防、治、管”一体化的医疗健康新型服务模式中, 推动医院完成战略转型和可持续发展。
二、制度创新
以健康结果为导向 过去,无论医保支付还是对公立医院的考核管理,都是围绕着医院“治病能力”开展的,在防病、管病方面没有相应的激励机制与制 度。为此,三明市大胆进行制度革新,建立了“总额包干、超支不补、 结余留用”的激励约束机制,从制度上激励医院及执业医生、护士更多地去上游和源头的“筑坝”,从而避免更多地在中游和下游“捞人”。 三明医改成果表明,总额包干预付制不仅可以有效抑制医疗费用不合 理上涨,还能起到激励医生、护士及医疗机构从事防病服务的作用。
根据中国工程院《全民健康管理工程研究》的实证成果,医保按 病种支付更适合以标准规模化生产方式为主的城市三甲医院,而区县 级医院更适合总额包干预付制。区县级医院实施总额包干预付制是县 域紧密型医共体建设的基石,同时也是全国医改学三明的制度前提。
三、体系再造
“三师一患”共管慢病 目前,我国的慢病防治体系延用了烈性传染病管理的成功模式。但慢病防治不同于烈性传染病防治,不仅需要“群防群治”的公共卫 生手段,更需要“个性定制化”的临床医学手段。因此,慢病防控应 以区县级临床医生为核心,组建“三师一患”(专科医生、全科医生、 疾病管理师共同管理慢病患者)的新型慢病防控服务体系。这应当成 为我国慢病防控人力资源部署的重大策略转变。
在三明市开展的“两师、两中心”标准化建设项目中,区县级总 医院成为慢病防控的“主力军”,实现了“群防群治”公共卫生手段 与“个性定制化”临床医学手段的融合,通过区县级医院的专科医师 和疾病管理师与社区全科医师(村医)的联动,共同对慢病病人开展 “三师一患”的新型慢病管理服务,使慢病管理的达标率、控制率得 以提升,同时也得到了民众的认可与信任,为医院赢得了良好的服务 评价,真正将分级诊疗落到了实处。
四、架构改革
医防融合更有保障 传统的公立医院组织架构通常以治病为核心,忽视了防病、管病的重要性。为有效推进医防融合,须对公立医院组织架构进行深入改 革和大胆创新。在三明市,每一家公立医院都建立了标准化的疾病管 理中心和健康管理中心,并成为医院不可缺少的科室,让医防融合在 医院组织形式上得到固化。
五、数字斌能
服务模式新路径 健康管理中心与疾病管理中心采用了“六大处方一体化”的生活方式干预管理服务手段,通过预置的 26 个评估模型、48 种饮食方案 计算模板、54 个运动处方模版及数十种心理、睡眠、中医体质处方模 版,结合健康教育及药物处方,自动为客户或患者生成个性化健康与 疾病管理方案,用标准化 6 维度随访问卷紧密跟踪慢病患者居家变 化,控制疾病影响因素,防恶化、防复发,降低再住院率,用数字化 手段实现了治病与防病的融合,使得“医防融合”及“以防病为主” 的服务技术有了实实在在可操作的、规范的路径和工具。
自“两师、两中心”标准化建设项目启动以来,三明市各医院的 服务模式与服务内容有了快速转变,健康与疾病管理服务也达到了预 期的效果。三明市中西医结合医院自 2017 年率先开展疾病管理与健 康管理服务模式的推广以来,患者满意度逐步提升,从 2018 年的全 省第 155 名,至 2022 年的全省第三名;2023 年在全省 288 家公立医 院中排名第一。沙县总医院自开展院中、院后一体化疾病管理服务后,病人满意度大幅提升,复诊履约率达到了 53.6%,病人及家属的信任 度和粘性明显提高。三明模式为全国公立医院快速实现以健康为中心 的转变提供了可借鉴的模式与方法。
(周生来 中国健康管理协会全民健康管理工程委员会主委;温立新 三明市中西医结合医院党委书记)